Al vanaf het begin van het traject van decentralisaties heb ik bij gemeenten gepleit om juist niet te bezuinigen op welzijnsorganisaties. Maar wat deden veel gemeenten? Wel bezuinigen op welzijn of in ieder geval de nullijn aanhouden, juist met het oog op de komende decentralisaties met bijbehorende kortingen. Mijn pleidooi wordt wederom bevestigd, nu inderdaad blijkt dat de bezuinigingen op welzijn leiden tot een enorme werkbelasting van sociale wijkteams: http://www.zorgwelzijn.nl/Wijkteam/Nieuws/2016/4/Wijkteams-gaan-gebukt-onder-individuele-hulpvragen/

Uit legio goede voorbeelden blijkt dat, als je algemene voorzieningen goed organiseert, er inderdaad minder gebruik kan worden gemaakt van de duurdere maatwerkvoorzieningen Wmo en individuele voorzieningen jeugdhulp. In het artikel wordt de activiteit Grip op Glans genoemd. Ook het Odensehuis voor dementerenden en hun mantelzorgers is een uitstekend en niet duur voorbeeld van een algemene voorziening, die prima voorliggend is aan de maatwerkvoorziening begeleiding groep. In mijn andere tips kun je ook goede voorbeelden vinden van algemene voorzieningen waar de klanten heel blij mee zijn.